В 2018 году компания «Газпром нефть» определила новые стратегические цели, что потребовало качественной трансформации корпоративной культуры. Основным вызовом стал переход от внутренней конкуренции между специалистами к модели активного сотрудничества и взаимодействия, направленной на достижение общих выдающихся результатов.
Мы разработали комплексную систему визуальной и вербальной коммуникации, которая стала эмоциональным драйвером изменений. Чтобы выделить кампанию на фоне привычного корпоративного контекста, мы создали живой визуальный язык, использующий человеческие слова и понятные каждому образы. Для максимального вовлечения сотрудников мы задействовали беспрецедентное количество каналов: от оформления офисных пространств и интерактивного портала до сувенирной продукции и ежедневных носителей.
Проект вышел далеко за рамки разового обновления айдентики — наше сотрудничество по развитию системы ценностей продолжалось более пяти лет. За это время мы реализовали масштабный стек инструментов: дизайн интерьеров, серию анимационных роликов, веб-проекты, а также наградную и рекламную продукцию. Результатом стала устойчивая коммуникационная среда, которая на протяжении многих лет успешно транслирует обновленные смыслы и способствует формированию культуры лидерства.